5月13日，宇树科技发布GD01载人变形机甲，定价390万元起，这不仅是宇树迄今售价最高的产品，也是“全球首款量产版载人机甲”。视频中，创始人王兴兴坐进驾驶舱，机甲一拳击碎砖墙，随后向后下压、折叠肢体，数秒内从人形切换为四足状态。
390万的价格一公布，问题便随之而来：谁会花390万买一台机甲？宇树为什么要在此时推出这样一款产品？
GD01卖的是什么？
在谈论谁买单之前，需要先梳理清楚GD01卖的是什么。
从工程角度看，GD01的技术参数还有很多未披露的信息：电池续航力、行驶范围、负载能力等关键指标宇树均未公布。这意味着，任何一个买家在采购前都需要面对大量不确定性。
但GD01的核心卖点恰恰不是性能指标。直立高度约3米、载人后重约500kg，可双足行走、可四足爬坡——“视觉冲击力”才是它的第一产品力。在演示视频中，王兴兴站在机甲旁仅及腰部，尺寸反差本身就已构成传播爆点。
GD01卖的不是交通工具，而是“注意力”。运动控制、关节模组、具身智能……提到这些专有名词，很多人没有感觉；但一台能坐进去、能变形、一拳能锤倒砖墙的机甲摆在那里，大家就会停下、会拍照、会转发社交媒体。
在眼球经济的逻辑下，一台甲机的“屏显价值”可能比500kg的载重能力更具商业变现力。
最可能的买单人
谁会是这款百万机甲的第一批客户？目前来看，文旅展示、特种作业、私人高端出行三个方向比较有希望。
想象一下，一台真实的、能载人变形的机甲，摆在一家科技主题乐园入口，或是某“未来科技馆”的核心展区，每天只需接待200个付费体验者、每人收费99元，一年下来设备成本就能覆盖。景区买的不是机甲本身，而是流量入口和二次消费的抓手。
此前，宇树人形机器人G1就已经催生出日租金高达万元的租赁市场，用于商场开业、品牌活动、展览表演等活动引流。GD01的视觉冲击力远超G1，单日租赁费和门票转化价值只会更高。对于预算充足的文旅项目方和活动策划公司，390万并非不可承受的固定资产投入，尤其是在高流量场景下，投资回收期可能远比想象中短。
同样，对于城市科技节、国际论坛、新品发布会等场景，一台GD01的媒体传播效应可能远胜于同等预算的广告投放。宇树的股东名单涵盖了美团、腾讯、阿里、红杉等明星机构，在这些企业的总部园区或品牌展厅中，GD01的出现几乎是天然的品牌联名。
此外，GD01也可以成为高净值个人的“稀缺玩具”，“首款”二字在高端消费中有它独特的溢价逻辑。
不过，宇树官方对个人采购颇为谨慎，明确提醒“全球都处于早期探索阶段，个人用户采购前请务必先详细了解清楚人形机器人的局限性”。这既是一种风险防范，也暗示GD01并非一台可以“即买即开”的成熟消费品，售后维护、操作培训、安全合规都将成为个人买家的现实门槛。
宇树为什么要在此时推出GD01？
GD01的发布窗口期值得玩味。
2025年7月，宇树科技开启上市辅导；今年3月20日，上交所已受理宇树科技的科创板IPO申请，宇树科技本次IPO预计募资规模达42亿元。上市前夕，资本市场需要的不仅是“现在的产品卖了多少台”，更是“这家公司的产品边界还能扩到哪里”。
从这个角度看，GD01是一张给资本市场看的“高端牌”。它不是为了走量，战略价值在于证明宇树有能力和野心把机器人品类从标准化硬件，推向更高客单价、更强展示属性、更高品牌溢价的产品形态。
标准化机器人产品能带来规模，但容易陷入参数战和价格战——大家都在比谁跑得更稳、谁跳得更好、谁价格更低，最后很容易变成硬件内卷。GD01的作用是把竞争维度往上拉一档。它不负责走量，更像是机器人行业里的“概念旗舰”，让外界看到这家公司有能力做更复杂的东西。
值得注意的是，宇树还搭载了“民用交通工具”这一定位，这隐含了更长远的品类叙事，今天的“昂贵玩具”，未来可能演变为面向特种场景的实用装备。在IPO路演的语境下，这个叙事本身就具有估值想象力的价值。
当然，GD01离“商业成功”还有很长的路要走。法规不明、技术成熟度存疑等问题仍未解决，同时，文旅、展厅和高端消费者市场规模有限，全球也许只需要几十台。如果GD01始终停留在“小众玩具”的定位上，它作为资本叙事牌的边际效应会迅速递减。
也许对现在的宇树来说，重要的不是“谁买？”，而是资本市场愿意为这块“天花板”买单，宇树就已经赢下了这一局。
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